REPLAY

IA et excellence commerciale : passer de l’outil à l’adoption

Pourquoi certaines équipes transforment-elles l’IA en levier de performance quand d’autres accumulent simplement les outils ?

Au programme :

• Identifier les usages qui répondent à un besoin précis plutôt que multiplier les outils.

• Faire du manager le point de passage entre les informations produites par l’IA, le coaching et la progression des équipes.

• Intégrer les usages dans les rituels, accompagner les résistances et mesurer la valeur créée dans la durée.